Muy ocupados con su iniciativa de reclutamiento de nuevos
socios para TEAM Guadalajara, andan Miguel
Ruiz y su hijo Enrique en las
regiones del Occidente y Bajío del país. La semana pasada la
compañía se reunió con un buen grupo de integradores en la
ciudad de Aguascalientes y justo en un mes harán lo propio en Colima.
Ambos ejecutivos están tendiendo lazos entre las marcas que conforman su
catálogo y los nuevos socios, lo mismo que dando a conocer los sellos
que ha firmado el mayorista de valor, como es el caso de Axway,
firma que comercializa soluciones
de integración business to business,
la cual se muestra interesada en trabajar con los 600 distribuidores que apoyan
a TEAM.
Quien vino de 'pisa y corre' a despedirse del
canal de distribución de Xerox México y a enfilar al ruedo a Emilio Murillo como Director Ejecutivo de Office y Canales
de Xerox es Villy Fine, el ejecutivo israelí
ahora radica en Brasil y, al igual que en México, tiene como
responsabilidad incrementar las ventas de las distintas líneas de
productos de la marca a través de distribuidores. En el caso de nuestro
país, Murillo deberá sacar provecho a sus más de dos
décadas de experiencia en la empresa, para cumplir la ambiciosa meta de
crecer 50% las ventas de la unidad a su cargo, a fin de que Irina Maslennikova, directora general
de Xerox Mexicana, no lo convierta en matrioska.
Y qué tal la declaración de Christophe Zimmermann, coordinador en
la lucha contra el contrabando y la piratería de la Organización Mundial de Aduanas (OMA), respecto a que los
países de América Latina, incluido México, no pueden
cerrar de golpe su frontera a la piratería, ya que se generarían
problemas sociales.
En el 71 Congreso Nacional de la Confederación de
Asociaciones de Agentes Aduanales de la República Mexicana, el
funcionario informó que la piratería mundial representa 500 mil
millones de dólares anuales, Seguro ese es el problema principal en caso
de que las autoridades de verdad cumplieran con su labor, ¿Qué
otra actividad inyectaría tal cantidad a la economía mundial?
Dos son los nombres que se barajean como posibles
contendientes por la Presidencia de la representación de Anadic Ciudad
de México: Alejandro Arellano,
quien actualmente ocupa el puesto de Vicepresidente en el organismo, y Carlos Barrera, quien se encarga de la
Dirección de Desarrollo de Negocios, se sabe que algunos interesados ya
trataron de que Barrera desestimara su candidatura, pero al parecer, una voz en
su interior le grita: "¡Eres tú Carlos!", por lo que
está más que puesto a entrarle a la rifa del tigre que significa
encabezar la que debería ser la representación más fuerte
de la Anadic.
Ya de salida les comento que estoy ofreciendo un nuevo
servicio de consultoría para el establecimiento de círculos de
confianza efectivos en las organizaciones de distribuidores
'organizados'. No es por presumir, pero ya tengo un primer cliente,
se trata de Marco González, presidente
nacional de Anadic, quien ya parece portero de la selección de Corea del
Norte contra Portugal, porque todo el que llega a su área chica, le mete
gol.
El susodicho salió a jugar creyendo que contaba con
la complicidad del árbitro – léase Ricardo Ortiz-, y resulta que nada; a ambos la competencia por el
puesto de Presidente Nacional de Anadic para el periodo 2010-2012 se les
convirtió en un juego con tiempos extras, penales, y hasta expulsiones,
pero eso es otro rollo, de lo que les voy a comentar es sobre la cartera de
servicios que le estoy proponiendo a Marquito - así le decimos los
cuates-, algunos otros le dicen "El Chavo del 64", yo no sé
por qué, averigüe usted.
Lo primero que ya le dije a Gonzalitos es que debemos
explicarle a los compas que van a formar parte del círculo de confianza
los significados de círculo y confianza para que no anden dejando que
cualquiera meta la nariz en los trascendentes asuntos que tratamos a
través de la súper avanzada tecnología de que disponemos.
Otra es mandar un instructivo en video de la manera
correcta de apretar el botón rojo y el uso que tiene el
micrófono, ya que luego se
topa uno con cada sorpresa y mañosos que comienzan a alucinarse con los gadgets.
También le recomendé rodearse
únicamente de personas capacitadas, comprometidas y leales, que conozcan
los intereses de la asociación y velen para que estos sean cumplidos.
Aquí el problema es que de los 23 que tenía como candidatos a ser
súper cuatachos, nada más le queda… uno y es su hermano, y
no es de la Mesa Directiva, así que no cuenta. El punto ahora es que no
sabe en quien confiar, pero ya estamos trabajando en eso.
La idea es contar con personas que prioricen las necesidades
de la asociación, sin preocuparse demasiado por los beneficios
personales que obtendrán con su trabajo, aquí tenemos otro
problema, porque la codicia ya desbordó a todos los miembros del primer
círculo.
En fin, tenemos una serie de conflictos
por lo que no lo aburro más, aunque prometo que continuaré enlistando
los avances de la consultoría en una próxima ocasión.