Para
contar con respuestas sólidas o sustentables antes de buscar
opciones de apoyo tradicional u obvio le sugerimos realizar este
ejercicio. Responda las siguientes interrogantes de la Comisión
Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de
Servicios Financieros (CONDUSEF).
¿Conoce
bien los aspectos administrativos, legales, contables, financieros,
diseño, imagen, estrategias de mercado y comercialización
que aplican para su empresa?
*
¿Puede administrar el flujo de dinero en efectivo de una
manera más efectiva?
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¿Necesita más dinero para crecer o la reinversión
de utilidades le permite crecer?
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¿Cuenta con protección contra riesgos?
*
¿Cuáles son sus necesidades urgentes? debe tomar en
cuenta que puede obtener mejores costos, condiciones y términos
cuando anticipa necesidades en vez de buscar dinero bajo presión
o con extrema urgencia.
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¿En qué etapa de desarrollo está su negocio?
Planeación, inicio, consolidación, transición o
terminal.
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En caso de requerir apoyo financieros ¿para qué se
usará el capital? Cualquier prestamista requiere que el
capital que se solicite, sea para necesidades muy específicas.
*
¿En qué estado se encuentra la industria o sector en
que participa? Deprimida, estable, o su crecimiento está
condicionado a las necesidades de dinero y de recursos. ¿Su
negocio es temporal o cíclico? Los negocios por temporada
generalmente necesitan financiamiento a corto plazo.
*
¿Qué tan fuerte es su equipo gerencial? La gerencia es
el elemento más importante que las diferentes fuentes de
financiamiento evalúan. Tratar de ahorrar demasiado en equipo
gerencial puede resultar contraproducente. "Lo barato, sale
caro".
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¿Conoce bien los sistemas de control de gestión para
tomar decisiones, a través del desarrollo de las habilidades
gerenciales de los cuadros de mando?
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¿Tiene planes para mantener una posición competitiva
(ventajosa) en su empresa?
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Finalmente una vez obtenidas las respuestas sólidas o
sustentables a estos cuestionamientos, el siguiente paso es que
fortalezca su plan de acción.
