La
Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los
Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), publicó un
decálogo de los errores más comunes del empresario
PyME.
A
continuación un breve esbozo del mismo y que puede consultarse
en toda su extensión en
http://www.condusef.gob.mx/index.php/instituciones-financieras/bancos/1081-errores-mas-comunes-del-empresario-pyme
El
ejercicio implica una serie de cuestionamientos que deben hacerse los
dueños de los negocios o futuros emprendedores de las PyMEs:
*
Ausencia de una cultura empresarial: Pocas veces se plantean cuál
es su misión, visión y valores. No se cuestionan ¿por
qué existen como organización?, ¿por qué
les compran los clientes?, ¿cuál es su propósito?,
¿cuáles son sus valores?
*
Falta de análisis estratégico: Inician actividades
o abordan el mercado con lo que creen que necesitan y no con lo que
requieren en realidad. Ignoran oportunidades que pueden aprovechar.
*
Mala Administración del negocio es una de las causas
principales del fracaso de éstas. Muchas surgen de una
corazonada más que de un conocimiento significativo del
negocio y sus características.
*
Mala previsión financiera: Con más frecuencia de lo
que se cree, los empresarios caen en la trampa de la mala planeación
financiera por no determinaron con anticipación los fondos
necesarios para poner en marcha la empresa y cómo van a
obtener el capital.
*
Adquirir deuda sin previsión: Es importante tener en
cuenta que el crédito no siempre es la solución. Se
debe definir cuál es el objetivo, cómo lograr y si es
con crédito o no, cómo lo vamos a lograr.
*
Centralizar el poder: Se estima que por cada seis empresas que se
crean en primera generación, sólo una llegará a
la tercera generación, es decir que difícilmente una
empresa creada ahora, va a ser administrada al paso del tiempo por
los nietos.
*
Ausencia de controles: No tener medidas de control conlleva
fallas en la operación de la organización. Hay que
controlar los gastos, las ventas, inventarios y control de producción
etcétera.