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Evite que el talento abandone su organización


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Los retos de RH
Los retos de RH

* Atraer y retener al talento

* Trabajar en la comunicación: transmitir a los ejecutivos y a la gente que quieren atraer, sus proyectos, oportunidades de desarrollo profesional y personal.

* Dar una visión clara a los colaboradores sobre los esquemas de remuneración fija y variable.

Los retos de RH
publicado: 15 / 04 / 2011 autor: Staff High Tech Editores


Empresas dedicadas al reclutamiento especializado de ejecutivos de gerencia media a alta dirección confirman la competencia que existe por recursos calificados en el mercado


Las empresas deben de proyectar a sus empleados dentro de sus planes a mediano y largo plazo o resignarse a perderlos ante la competencia por talentos que se vive en el mercado nacional y mundial.

La empresa Michael Page International, especializada en el reclutamiento de recursos humanos, indicó que México continuará siendo un mercado de oportunidades, donde llegan empresas transnacionales que siguen invirtiendo en talentos, a todos los niveles, por lo que tratan de buscar, conocer, contactar y atraer mejores ejecutivos, no sólo para puestos permanentes, sino cobrando cada vez mayor fuerza, las posiciones temporales.

Otras de las tendencias es la atracción de talento joven de 2 a 5 años de experiencia profesional, con la intención de potenciarlos. La tendencia de Recursos Humanos es lograr una mezcla de jóvenes con poca experiencia y alto potencial, llevándolos a formar equipo con profesionistas de 10 o 15 años de experiencia, los cuales podrán compartir su expertise.

"Hoy hay oportunidades tanto para los candidatos profesionales que están buscando retos, como para las empresas que sepan adelantarse a proponer y atraer a los mejores elementos desde una visión de desarrollo, responsabilidades y nuevos retos. Todas nuestras encuestas destacan que para los ejecutivos, la calidad del proyecto profesional es prioridad número uno sobre la renumeración del mismo" afirmó Christophe Rosset, director de Michael Page México.

El objetivo del área de Recurso Humanos es preparar el mercado de los próximos 3 a 5 años, atraer jóvenes profesionistas y mostrarles una proyección de hasta 10 años dentro de la corporación. No solo es una estrategia de desarrollo para la empresa, sino también para el profesional, por lo que debe haber una transmisión del compromiso de la empresa a los ejecutivos para que ellos se sientan parte del proyecto, y así podrán considerarse parte importante para el desarrollo de la empresa.

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