Consistent es una empresa dedicada a brindar soluciones
basándose en tres disciplinas: Enterprise
Content Management Information (ECM), Organization and Access Management
(IOA) y Service Oriented
Architecture (SOA); nació como un
proyecto en 2001 cuando Enrique Valladares y su hermano Eduardo se acercaron a
desarrollar en Java para un proyecto de biotecnología en el que estaban
trabajando.
La programación llamó más la
atención de estos emprendedores y fundaron una compañía
con presencia en México, Perú y Brasil; luego de trabajar con
varias marcas -y ante los cambios internos en éstas- se acercaron a IBM,
obteniendo su reconocimiento como uno de sus mejores partners.
En el siguiente Café
Infochannel Óscar Heras Pérez, director comercial de
Consistent, explica esos cambios y habla de los proyectos y visiones que la
empresa que representa tiene para el corto plazo.
Infochannel (I): ¿Cómo fue el primer
acercamiento de la empresa con las TI?
Óscar
Heras Pérez (OHP): Al comenzar el proyecto de
biotecnología referido anteriormente, los fundadores de Consistent
necesitaban una herramienta que les ayudara a desarrollar y decidieron hacerlo
con Java, pero como era un tema nuevo para ellos se fueron directamente a Sun
Microsystems a capacitarse. La empresa les abrió las puertas a tal grado
que dejaron ese proyecto y crearon Consistent, que para el 2004 cambió y
se enfocó en el desarrollo de aplicaciones empresariales.
I: Comenzaron con Sun y ahora son buenos partners de
IBM... ¿cómo se dio ese cambio?
OHP: Sun
perdió el interés de trabajar con un VAR, y quienes no nos
dedicábamos propiamente a la venta del hardware dejamos de ser
estratégicos para ellos; esto ocurrió justamente cuando uno de
nuestros más importantes clientes, Casa Saba, abrió en 2008 la
convocatoria para actualizar su base tecnológica. A pesar de que ya
conocíamos las necesidades de este cliente desde tres años
atrás, Sun dijo que no iba con nosotros y apoyó a otro
distribuidor. En ese momento yo dije: "Oye Sun, es increíble que
me pongas a competir con otro partner
porque cuando un fabricante hace eso se desata una batalla de precios y al
final el cliente va directamente con ustedes".
Tuvimos suerte porque le pedimos plazo a Casa Saba; le
explicamos la situación y le dijimos que íbamos a buscar a IBM.
Afortunadamente nos dijeron que sí, y con el respaldo de la empresa
consolidamos un proyecto en el que había 90 servidores Sun con
únicamente cuatro racks: el
principal y tres alternos.
Desde entonces trabajamos de cerca con IBM porque
están comprometidos no con un volumen sino con los proyectos que
implican soluciones. Nunca dudaron en apoyar este proyecto y de hecho fue al
contrario: dijeron "Tú conoces esa cuenta, yo la quiero... vamos
juntos por ella".
I: ¿Consideran que el cambio de estrategia
comercial de Sun tuvo que ver con los rumores que empezaban a desatarse sobre
su venta?
OHP: El
tema fue muy polémico y desató mucha incertidumbre en el mercado;
vimos que muchos clientes de Sun cambiaron de marca porque no tenían la
certeza de lo que iba a pasar y creo que aún nadie lo tiene claro. Al
principio dijeron: "Bueno, Oracle sabe de software pero no de hardware y
Sun está dejando de lado a muchos de sus canales"; por eso comenzó
una gran migración de soluciones.
I: ¿Migrar de Sun a IBM para sus clientes fue
complicado?
OHP: Muchos
me preguntaban por qué si
antes les vendía Sun ahora les quería vender IBM. La verdad es
que no sabíamos cómo explicarles que, más allá de
la solución, la marca nos había defraudado. Muchos no hicieron
preguntas sino que por la confianza que ya tenían en nosotros nos dijeron:
"Sí, cambiemos y empezábamos a trabajar".
I: ¿Además de IBM, con qué otras
empresas interactúan?
OHP: El
apoyo en el trabajo que hemos mantenido con Avnet ha sido fundamental, pues
realmente es un mayorista de valor para nosotros; es experto en las soluciones
que vende y toda la gente que trabaja ahí es bastante seria y
comprometida con su negocio.
Respecto de las demás marcas, Java es un idioma
universal como el inglés, por lo que al día de hoy tenemos
especialización en Oracle; también trabajamos con EMC y, en
general, con todas las soluciones que van apareciendo. No queremos ser
"todólogos" pero sí ir a la par del mercado y darle
lo mejor al cliente; por ejemplo, ahorita vemos que muchos están
interesados en el software libre por todas las ventajas que éste da, y
aunque no es nuestro fuerte no estamos ajenos a ello.
I: ¿En qué mercados hacen más sentido
sus soluciones?
OHP:
El Gobierno Federal, pero con la crisis este cliente detuvo muchos proyectos,
por lo que tuvimos que voltear a gobiernos estatales y municipales, los que
tienen más presupuesto aunque terminan siempre comprando lo mismo.
Cuando tú llegas a estos lugares te dicen: "Oye, esto no lo
conocía; yo sólo cambiaba servidores o PCs", o bien
parchaban sistemas y cosas así; en cambio, les hace sentido ver
soluciones más acordes con sus necesidades.
La mayor parte del canal va siempre al Gobierno Federal y
después a los estados, a las cabezas; el problema es que todos estamos
en las mismas cuentas.
I: ¿Tiene algún ejemplo de los proyectos que
en este mercado han realizado?
OHP:
Puedo destacar una solución desarrollada para seguridad y criminalidad
donde se trabajó en unificar la información de diferentes secretarías
o agencias de seguridad a fin de propiciar que tengan más rápidos
y mejores resultados; sorprendería ver que allí muchas veces
siguen resolviendo las cosas de forma manual. Los investigadores van a sacar la
información casi PC por PC; la imprimen, la comparan y hacen sus
árboles delincuenciales en paredes porque no tienen un sistema.
Nosotros integramos todas las fuentes de
información y se las brindamos a la inteligencia humana; ahí es
donde ya se genera la inteligencia policíaca. Los sistemas no piensan;
no saben si "Juan" y "Pedro" son el mismo o si son
hermanos, socios en algún negocio, etcétera; lo único que
saben es que por alguna razón "Juan" y "Pedro"
tienen información que los vincula.
I: Como el software libre, ¿qué otras
tendencias están siguiendo de cerca y que sean de interés para
los clientes?
OHP:
Nosotros mantenemos alianzas con VMware y
Citrix para el tema de la virtualización, además de que
nos acercamos a todas las empresas que nos ayudan a hacerlo, pues aparte de
estar en boga esta tecnología brinda beneficios interesantes a quien la
implanta; la vendemos aunado a las soluciones empaquetadas que comercializamos por default.
En cuanto al software libre puedo comentar que hay una
iniciativa interesante a nivel Senado de que todos los niveles de gobierno
investiguen los beneficios de su implementación por el tema de los
costos. Honestamente hay muchas marcas de software cuyo costo por licencia no
es tan alto, pero cuando llega la hora de actualizarlo o darle mantenimiento
muchos clientes aseguran no tener para pagar; por eso el tema del software
libre les haría sentido. Y esto no sólo ocurre en la iniciativa
pública sino que también la privada la está estudiando,
pues a las empresas les parece mejor idea invertir, en lugar de en el software,
en los servicios que le acompañan.
I: ¿Hacia dónde ven que se dirige el
mercado?
OHP: En el tema del cloud computing estamos trabajando en la
formación de una alianza con Google, un gran impulsor del cómputo
de nube, para empezar a desarrollar algunas suites
de aplicaciones. Este tipo de soluciones no son para toda la vida, pero son una
alternativa que nos permite ver hacia dónde se dirige el mercado y hacia
dónde definitivamente tenemos que ir si queremos seguir vigentes.